【公司要聞】福鞍重工召開2024年技術、質量工作推進會議

    2月24日，福鞍重工股份有限公司召開2024年技術、質量工作推進會議，深入貫徹公司生產經營目標指示精神，落實技術、質量工作相關要求，圍繞公司“提質量、降成本”的全年工作重點，總結2023年技術、質量工作成果，部署2024年技術、質量工作重點，統一思想，明確目標，為全面完成公司年度目標任務，推動公司高質量發展奠定堅實基礎。

    福鞍重工總經理劉愛國，總工程師李敏，質量總監李方志，行政總監李靜出席會議，質量副總監兼質量管理部部長洪躍鑫主持會議。

    會議指出，2023年，公司技術研發、質量提升初見成效，要全面推廣重點工程汽缸、核電含銅汽缸、CB2超高壓汽缸項目生產制造經驗，堅持“不遺余力、打造精品”的質量目標，以“高端鑄件、一流服務”的經營理念向客戶提供高端的鑄件產品及高質量的服務，發揚 “能打仗、打勝仗” 福鞍精神，推動公司技術、質量工作再上新臺階。

    劉愛國總經理結合當前技術、質量工作和市場形勢，對如何做好下一步技術、質量工作提出意見和具體要求：

    一是“提質量、降成本”是公司2024年工作的重中之重，需要全員參與、各顯其能，增強全員質量、成本意識，堅定落實公司生產經營目標指示精神，各負其責擔當起助力公司高質量發展的使命。

    二是“總結經驗、全面推動”要以公司重點項目產品質量為突破口，全面開展質量職責再落實工作，加強生產單位自檢，質量部門專檢過程控制，充分、有效發揮技術部門支持、質量部門的質量把關作用。

    三是“深挖潛力、拓展市場” 在嚴峻的市場營銷環境下，市場形勢無法控制，要實現公司目標，就必須做到眼睛向內，總結不足，打破固有思維，把“不可能”變成“可能”。 

    四是“技術為先、質量為本、客戶至上” 構建技術、質量管理體系，對質量保持高壓態勢，對弄虛作假、盲目指揮、妨礙調查等行為“零容忍”。 深入踐行“一切以顧客為中心”的核心理念,提升售后服務質量，深入開展重點用戶交流走訪。

    會上，技術研發部、質量管理部分別對2024年技術、質量工作規劃進行了匯報。

    鑄鋼事業部、成品事業部、技術研發部、質量管理部代表就2024年如何進一步開展好技術、質量工作，提升質量管理水平、提高產品實物質量作出表態發言。

      公司各單位主要領導，有關技術、質量主管領導及相關業務具體負責同志，生產一線班組長參加會議。